网曝潮汕机场一男子抢菜刀砍人，后割颈自杀

有温度：疫苗流向全程追溯 异常反应监测到位在奥体方舱接种点，荷叶地街道运用五色预约排号单引导群众错峰接种，减少等待时间。

此前，执法人员多次入户走访，耐心细致地开展法规、政策宣传，对当事人进行劝导，并下发了责令限期整改通知书。5月30日，逍遥津街道城管部门对花园街某单位宿舍院内违建进行拆除，拆除面积约10平方米。

03、5月26日、27日，肥东县店埠镇城管执法分局对辖区中菜市及小东庵内的违建房屋进行集中拆除，拆除面积约330平方米。执法人员多次上门走访，与厂方负责人耐心沟通协调，讲解相关法律政策，并下发了责令限期整改通知书，对方最终表示将自行拆除违建。执法人员立即前往现场，经调查，该处一楼住户共在楼顶违法搭建了五处铁皮鸽子笼，现场环境脏、乱、差。为做好拆除工作，蜀麓中心油墩社区工作人员积极上门做企业负责人的思想工作，在工作人员反复劝导下，当事人终于认识到问题的严重性，表示会尽快自行拆除违建食堂。执法人员现场进行调查取证，发现举报地点确有一位80岁的老人擅自在楼宇之间增设不锈钢地板，用以拓宽储物间面积。

拆除企业园区违建01、近日，肥东县桥头集镇城管执法分局对峰源生态农业有限公司内违建厂房和活动板房进行拆除，拆除面积约4380平方米。03、5月28日，高新区城管部门拆除望江西路312国道旁的合肥安德生制药有限公司园区内600平方米违法建设。这意味着，苏宁易购将拿出更多资源，让消费者在六一就能享受到消费的快乐，获得更多的优惠。

推动行业高质量发展，为广大消费者创造、提供高品质生活，这既是经济新常态下家电企业的创新经营思路，也是应有的社会担当。6月1日开门红爆发当日，多款产品享0-1点限时优惠，还可抢618元大额家电补贴券。作为618首个支付尾款的日子，6月1日被锁定为苏宁易购爆发日。分别在61开门红、610家电巅峰日、618家电风暴日开启四场刺激好玩的比价直播，用户在直播间实时比价，若核实后同一型号的产品价格高于其他平台，主播将实时发券补价。

预售会场显示，提前预付定金可享受立减、加送、30天价保等优惠。在讲究实惠的同时，苏宁易购还致力于让品牌与消费者直接对话，6月1日至18日期间，其与家电行业TOP 品牌联合组织多场超级品牌日活动，届时将有明星总裁直播，以及更多优惠的爆品联袂输出，让品牌增量的同时更提质

其中，苏宁阳光1+1公益品牌已连续实施15年，吸引了志愿者参与人次超百万。面向第四个十年，苏宁发布了乡村振兴521计划，定下产业致富、携手共进，助力实现村强、民富、产业旺的目标。据苏宁公益相关人员介绍：苏宁公益社团是苏宁公益平台化发展的关键一步，也为参与型公益探索了更大的空间。反应型企业社会责任更重视解决问题，例如震后捐赠救灾、损害环境后的修复。

（苏宁集团董事长张近东）此次苏宁公益社团的成立，就是为内部员工搭建了公益的参与平台。据了解，在首批报名苏宁急救社的员工中，就有中国红十字会会员、持救护员证、江苏省优秀应急志愿者，不仅自身掌握基本急救技能，还已经累计培训人次4000+。以新成立的急救队为例。探索参与型公益，苏宁挖掘可持续价值哈佛大学商学研究院教授迈克尔·波特将企业社会责任分为反应型和战略型两类。

此次率先成立急救社就是聚焦社会与员工最关注的健康热点打造的选修课，联合省、市红十字会，帮助员工率先掌握急救技能、急救员资质，提供自我提升和公益输出的双重机会。有数据统计，每年中国有大约200万人死于心脏病，有200万人死于脑卒中，这其中有50多万人死于心脏骤停，这更就凸显了全民AED急救培训+心肺复苏培训的重要性。

进入连锁时代后，苏宁发起阳光1+1公益志愿者行动，逐渐形成社会企业员工利益共享，切实履行社会责任的公益形式。在丰富的经验积累下，阳光1+1也丰富内涵，以社会化、开放式的公益社团行为，通过开放化、多元化的公益活动吸引更多人参与，使行业与公众看到苏宁的公益答案。

后者的公益不是为了某个事件，不是从自身、从合作伙伴等利益攸关角度出发，而是从社会整体价值、企业与社会核心共处共同繁荣的思维出发。战略型社会责任则寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。在组织化的公益行为下，苏宁员工的公益行为有了更多可能性。事实上，将公司的战略布局，与行业发展以及公益相结合，已经成为企业可持续发展的最优选择。因此，这样的公益更有价值，更加持续长久。（苏宁易购电商扶贫实训店）这一组数据是最好的证明。

教育公益方面，苏宁通过梦想中心和梦想大篷车项目，深入教育资源匮乏地区，为孩子们点亮梦想。在这样的背景下，围绕希望用不上，但是我们一直都在的宗旨，苏宁公益将急救技能更加体系化，让更多苏宁人掌握急救知识、技能，能在关键时刻为家人、陌生人提供帮助。

这样的资源链接背后是苏宁30年的经验积累。而作为拥有30万人的大型企业，苏宁急救队机制的搭建无疑会为中国急救体系做好良好的示范。

30年来，苏宁始终结合业务特长和资源优势，对内对外同时兼顾，将公益融入企业发展，依托企业发展带动公益实践，形成两者的良性循环。（苏宁公益乡村振兴521计划发布）据悉，30年来苏宁在公益慈善领域累计直接捐赠资金与物资价值超23亿元，扶贫专项投入超8.5亿元。

乡村振兴方面，苏宁充分利用零售云、拼购等线上线下布局，全力推进消费扶贫、教育扶贫、就业扶贫、捐资扶贫，目前全渠道累计实现农产品销售超140亿元。将公益作为内在驱动力，带领全员承担起相应的社会责任，以业务发展服务社会，以使命担当回报社会，在实现企业自身的可持续发展同时，更为社会各界的公益创新提供了新的通道和新的思路。同时，在其集团内部发起阳光1+1公益志愿者行动，率领全体苏宁人践行企业社会责任。作为领跑行业的零售服务商，苏宁30年来始终定位于社会的苏宁，在近日不仅迅速支援云南、青海地震灾区，第一时间为捐赠生活物资送抵当地，用于灾区救援和群众安置。

（苏宁公益社团招募截图）阳光1+115年，新内涵带来新答案自1990年成立以来，苏宁不仅立足零售行业为消费者带来好服务，更承担起社会化企业的责任，早在发展历程的第一个十年，苏宁就在苏宁集团董事长张近东的倡导下，积极捐款捐物、资学助教，在苏宁人心中种下了公益的种子。正如张近东所说，公益，既是苏宁回馈社会的方式，更是苏宁持续壮大的动力源泉。

结合当下急救、环保等热点，员工从消息获取到亲身参与，也会形成与企业公益的最优联动。苏宁人的521，以公益名义+1出发企业发展离不开社会，已经成为大型企业的共识，越来越多的企业大力回报社会，积极承担社会责任和义务，其中以行业头部力量最为突出。

5月21日，苏宁公益宣布成立员工公益社团，并且以 急救社为率先试点，后续将会拓展环保、助学助农、助老帮扶等不同形式的社团组织在丰富的经验积累下，阳光1+1也丰富内涵，以社会化、开放式的公益社团行为，通过开放化、多元化的公益活动吸引更多人参与，使行业与公众看到苏宁的公益答案。

结合当下急救、环保等热点，员工从消息获取到亲身参与，也会形成与企业公益的最优联动。其中，苏宁阳光1+1公益品牌已连续实施15年，吸引了志愿者参与人次超百万。此次率先成立急救社就是聚焦社会与员工最关注的健康热点打造的选修课，联合省、市红十字会，帮助员工率先掌握急救技能、急救员资质，提供自我提升和公益输出的双重机会。30年来，苏宁始终结合业务特长和资源优势，对内对外同时兼顾，将公益融入企业发展，依托企业发展带动公益实践，形成两者的良性循环。

战略型社会责任则寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。苏宁人的521，以公益名义+1出发企业发展离不开社会，已经成为大型企业的共识，越来越多的企业大力回报社会，积极承担社会责任和义务，其中以行业头部力量最为突出。

事实上，将公司的战略布局，与行业发展以及公益相结合，已经成为企业可持续发展的最优选择。进入连锁时代后，苏宁发起阳光1+1公益志愿者行动，逐渐形成社会企业员工利益共享，切实履行社会责任的公益形式。

乡村振兴方面，苏宁充分利用零售云、拼购等线上线下布局，全力推进消费扶贫、教育扶贫、就业扶贫、捐资扶贫，目前全渠道累计实现农产品销售超140亿元。这样的资源链接背后是苏宁30年的经验积累。